Choisissez parmi nos 3 offres Coaching
Le coaching vous aide à développer votre potentiel et à résoudre certaines problématiques, notamment managériales :
- Accompagner une prise de poste, démarrer une nouvelle étape de sa vie professionnelle
- Structurer son ambition en plan d’action concret
- S’affirmer, renforcer son leadership, augmenter son impact, son influence
- Renforcer sa pratique des outils de management et développer un style mobilisant
- Manager en transversal, en situation non hiérarchique
- Accompagner le changement, accompagner un projet
- Mieux se connaitre pour mieux s’adapter, développer l’image de soi « personal branding »
- Optimiser ses relations, communiquer de manière affirmée et diplomate, gérer les conflits
- Gérer ses priorités, …
Retour client
Laurence a été déterminante dans ma carrière et ma façon d’aborder mon travail alliant efficacité et plaisir, j’ai eu la chance d’être accompagné par Laurence en tant que formateur, maintenant, directeur medical operation europe, j’applique toujours ces enseignements
Ryadh ChouanineHead of Medical Operation, Planning & Training, Medical Affairs Europe & Canada - Takeda Pharmaceuticals International AG
Toutes nos séances de coaching s’adaptent à vos besoins, vous avez 2 possibilités
En accompagnement individualisé, sur mesure pour répondre à un besoin contextuel. Le travail est ciblé sur votre projet, à la fois sur le fond et sur la forme. La méthodologie employée vous permet de renforcer votre confiance en soi en progressant par étapes.
Accompagnement stimulant et bienveillant, qui s’adapte à tous niveaux :
- Gérer son trac
- Préparer un discours structuré et inspirant
- Travailler la technique de l’exposé, la construction d’un support visuel
- S’entrainer pour donner de la fluidité et de l’impact
- Prendre la parole en réunion, en video conférence
- Animer l’interactivité
- Structurer sa communication, construire un argumentaire, …
Nous proposons une démarche participative, nous favorisons l’apprentissage par l’action et la réflexion, par exemple par la méthode du Co Développement Professionnel.
Exemples de missions :
- Optimiser la transversalité au sein de l’organisation
- Optimisation de l’efficacité d’un comité de pilotage transversal, industrie
- Orienter les équipes vers le client, direction commerciale, industrie
- Optimiser la cohésion d’équipe, CODIR
Nous pouvons utiliser les profils comportementaux (roue des couleurs Success Insights) qui permettent de mieux se connaitre pour mieux communiquer. En équipe, cet outil permet de fonctionner ensemble, et au manager de s’appuyer sur les complémentarités pour faire des différences une force. C’est également un excellent outil de team building.